小規模企業のためのコンセプト作成の秘訣

大切な「軸」を決める上で、絶対に外せないポイント

小さな会社にとって「コンセプト（＝会社の『軸』となる考え方）」は、家を建てる前の「設計図」や、航海に出る船の「羅針盤」のようなものです。
これがしっかりしていないと、日々の忙しさに流されて、「何のために頑張っているんだっけ？」と道に迷ってしまいます。

良い「会社の軸」が持つべき、２つの大切な「車輪」

会社という車を動かし続けるには、２つの車輪がどちらも必要です。
どちらか一つでも欠けたら、うまく走り続けることはできません。

社長や従業員が「心からやりたい！」と燃えること（＝内側の火）

これは、「あなたが心の底から同意し、それを行えばしあわせになれると信じていること」です。

・これは、会社を動かす「ガソリン」や「熱源」です。

・「これをやるために、自分たちは集まっているんだ！」と胸を張れること。

・いくら儲かる話でも、社長自身がワクワクしない、心がモヤモヤするような仕事は、どこかで無理がきます。
特に小さな会社は社長の「想い」がすべてですから、ここは絶対に譲れません。

お客さまに喜ばれ、「しっかり食べていける」こと（＝外からの応援）

これが、「あなたやあなたの会社が生きていけること（お金が手に入ること、永続性があること）」ですね。

・これは、会社を支える「栄養」や「土地」です。

・お客さまから「ありがとう」と言われ、その対価としてきちんとお金をいただく。

・そのお金で、従業員に給料を払い、次のサービスを準備し、会社を続けていく。

「良いこと」だけでは、なぜ続かないのか？

「世界を良くしたい！」という立派な想いも、とても重要です。

ただし、素晴らしい「種（＝やりたいこと、良いこと）」を持っていても、それを育てるための「水や肥料（＝お金、事業の仕組み）」がなければ、 やがて枯れてしまいます。

例えば、「世界中の人を笑顔にしたい！」と願うパン屋さんが、パンを全部タダで配っていたらどうでしょう？
最初はみんな大喜びですが、パン屋さんは材料費も払えず、自分たちの生活もできなくなり、あっという間に潰れてしまいます。

これでは、「良いもの」を生み出し続けることができず、誰も幸せにし続けられません。
まさに「本末転倒」です。

結論：自分も幸せに、周りも幸せに

だからこそ、会社の「軸」は、 あなたの「内側」にある情熱（やりがい・しあわせ）と、 あなたの「外側」にある社会（お客さまの喜び・お金）が、 しっかりと手をつなぐ場所にあるべきなのです。

「自分たちがまず幸せに働き、しっかり食べていける土台を作る。その力で、お客さまや世の中を少しでも良くしていく。」

この順番、あるいは「両立」こそが、小さな会社が長く愛され、幸せに続いていくための、いちばん大切な秘訣です。